Les acteurs de l’épargne doivent, quelle que soit leur taille, adapter leur organisation et leur stratégie aux évolutions :
de leurs marchés,
des produits qu’ils créent, gèrent ou distribuent,
des attentes de leurs clients
des contraintes réglementaires
de leur activité.
Ces changements sont des opportunités d’évolution vers :
une organisation plus dynamique et réactive,
un élargissement de la clientèle ou
le développement de nouveaux produits et services.
Ces changements peuvent aussi être l’occasion de réduire les risques opérationnels, de mieux gérer les conflits d’intérêt potentiels et de maîtriser les coûts de fonctionnement de l’organisation.
OPADEO CONSEIL aide ses clients :
à adapter leur organisation à ces changements,
à en percevoir les enjeux et les potentialités,
à en maîtriser les risques ou les contraintes nouvelles.
Dans chaque cas, OPADEO CONSEIL apporte son savoir-faire en matière de développement stratégique, de rationalisation des organisations existantes, d’extension d’activités ou d’adaptation des processus opérationnels aux attentes nouvelles des clients, des autorités réglementaires ou des autres tiers.
